第2214章 中台模式

  不仅仅是李睿，所有跟李睿一起参观了超级细胞的同行人，也都被他们这种中台架构给吸引住了。

  钱伟晨不停的问这问那，表现出了浓厚的兴趣。

  问了一圈之后，他低声对李睿道：“李睿，我觉得超级细胞这个中台有搞头，很適合我们星瑞！”

  “哦？你怎么说？”李睿问。

  钱伟晨道：“我觉得星瑞虽然一直说要做生態系统，但现在所有的內部產品都太分散了，互相之间很难形成一种合力。之前所有的合作，其实都是出自於你的號召，但如果有些事情你想不到，大家就像是失去了主心骨，不知道怎么配合了。”

  李睿点点头，他也发现集团內部有这种苗头，游戏做游戏的，娱乐做娱乐的，手机做手机的，除了瑞信因为业务需要和其他產品合作的比较多，其他的横向联合越来越少。

  李睿注意到还好，但他毕竟不是神仙，时间精力都有限，不可能面面俱到。

  在很多李睿没注意到的地方，集团各个產品之间其实浪费了不少能够形成合力的机会。

  “老钱，还是你眼光独到，发现了关键问题。”李睿竖起大拇指道。

  钱伟晨得到鼓励，继续说道：“星瑞目前发展的速度太快了，急需一个整合內部產品研发和数据匯聚的平台，我看这个中台要搞，而且要儘快搞。”

  星瑞確实发展的太快了。

  仅仅两年之前，当钱伟晨等第一批星瑞合伙人加入的时候，星瑞甚至还没有真正的实业。

  而两年过去，星瑞已经拥有了一系列拳头產品。

  无论是软体方面独霸移动网际网路社交王者地位的瑞信，还是去年创造了销售狂潮，打的国內外手机厂家都闻风色变的星睿手机，还是兴睿游戏的眾多爆款游戏和星锐娱乐的眾多爆款综艺，全都在各自的领域爆发出极大的潜力。

  当初李睿剽窃了甄桂国的生態化反理念，把所有人都忽悠的顛三倒四，但实际操作起来就会发现，这种生態系统的搭建很不容易，一方面要根据每个產品的特性来整合资源，一方面又要平衡各方面的利益。