第352章 不是收缩！
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  “资本金那边我能操作，从微光母公司利润里切一块注入信用购子公司，帐面上做增资，大概能补到50到60亿，具体数字我回去精算。“
  “在贷余额呢？“林彻看向老周。
  老周的眉头还皱著。
  “420亿降到150亿，意味著要砍掉六成多的在贷余额，这些钱现在都是放出去的——信用购用户在用著的，你让我收回来？“
  “不是收回来，“林彻说，“是不再新增。“
  他用手指在桌面上点了一下。
  “到期的不续，新申请的审批收紧，信用额度逐步下调——但已经在用的不催收，让它自然到期回流。“
  老周算了一下。
  “信用购的平均贷款周期是多长？“
  “30天为主，60天次之，“沈南翻了一下本子，“30天帐期占总量的62%，60天占28%，90天以上占10%。“
  “按这个比例，如果完全停止新增放款，420亿在贷余额大约三个月能自然回流到150亿以下。“老周说。
  “不能完全停止新增，“林彻说，“那样用户会感知到的。“
  完全停止新增放款，等於告诉5200万企业用户“我们不借钱了“——消息传出去，口碑会崩，微光协同“赚钱软体“的定位会变成一个笑话。
  他不能让用户感知到变化。
  降槓桿必须是无声的。