第453章 徵求意见开始，寻求高层领导支持

  “第四，也是最重要的，要建立监督考核和问责机制。对进入『绿色通道』的项目，从受理到出件，全流程记录各环节责任人、耗时、意见。每月对各部门、各环节的审批效率进行排名、通报。

  对无正当理由超时、推諉扯皮的，定期在领导小组会议上点名通报，並纳入相关部门的年度绩效考核。要让拖延者有压力，让高效者有激励。”

  “同时，配套建立申请人信用管理制度。对承诺补齐但未按期补齐，或提供虚假材料的申请人，列入失信名单，取消其享受『绿色通道』的资格，並依法处理。这样既能提高效率，又能防控风险。”

  何彩云、陈建新、陈伟亮、张勇军几人听了，都感到振奋。

  这个方案，既借鑑了先进经验，又结合了本地实际，既有创新突破，又坚守了底线，而且具有很强的可操作性。

  接下来的一周，王成功带领团队，查阅了大量法律法规、政策文件，参考了多个省市的经验，並与省司法厅的同志进行了沟通，確保方案不触碰法律红线。

  他们反覆打磨细节，將“容缺受理材料清单”细化到每一项申请材料，区分“核心要件”和“可容缺材料”；

  设计了“绿色通道”项目申请、认定、流转、监督的全流程管理表格，擬定了考核通报的具体办法。

  最终，一份名为《关於建立“强省会”战略重点项目审批“绿色通道”暨推行“容缺审批”工作机制的实施方案（徵求意见稿）》的初稿，在王成功手下成型。

  王成功將方案初稿先报给了分管领导孔会超。

  孔会超仔细审阅后，大加讚赏：“好！成功，这个方案做得扎实！问题抓得准，思路有创新，措施也可行。特別是这个全流程记录和定期通报，抓住了牛鼻子，让审批部门有了压力和动力。我看行！”

  得到孔会超的认可后，方案被正式提交给省政府秘书长、办公厅主任苏朝。

  苏朝在百忙之中抽出时间，认真看完了这份长达三十多页的方案。

  他看得非常仔细，不时用笔在上面勾画、批註。

  看完后，苏朝將王成功叫到办公室，脸上露出了讚许笑容：