第332章 艺人管理的两种模式

  栗娜同样不自觉的放低了一些声音，顿了顿，她又补充道：“按照唐鱼那边报上来的数据，上周我们大概买了三百万的票房，都是走包场模式————这周应该还是这个数字。”

  “买了三百万？”

  郑钱在心底飞快计算了一下，不由皱起了眉：“上周总共一千万票房，就买了三百万？也就是说，实际票房只有七百万？”

  “按数据看，是这样的。”助理小姐非常谨慎的回答道。

  “票房垮的也太快了点儿吧。”

  郑钱忍不住嘆了一口气：“不算首周末，第二周四千三百万，第三周两千一百万，到了这周，直接跌到七百万————这快接近腰斩再腰斩了啊！”

  “主要是盗版情况有点严重。”

  栗娜显然调查过相关原因，不假思索的给了老板一个答案：“——也跟咱们这部电影的类型有关係。《天才少女》不是那种追求视觉效果的大片，大家在电脑上看和在大屏幕上看，差距並不是特別大————按照我们跟院线那边影院经理们私下接触，如果不是宣发给力，再加上后半年市场新增银幕数量超预期，这部片子票房最多也就四五千万的样子————现在一个月不到破了1.2个亿，已经惊掉一群人的下巴了————”

  “行吧。”

  这个数字其实也超了郑钱最初的预期，所以只是稍稍表达了一丝贪心后，他就心满意足的转进到了下一个话题：“票房数据多关心一下，你也跟唐鱼再强调一次，今年国產电影导演票房第一我一定要拿到手的————另外，我下午路过的时候，听姜伊蕾跟你说什么培训费用有分歧，是什么意思？”

  “培训费用？”

  栗娜飞快的思考了几秒钟，面露恍然：“哦，她说的应该是宋雨旗的培训费用吧————雨旗的家长跟公司签的是联合培养方案，除了音乐舞蹈方面的课程教学费用、外形包装费用、设备使用以及学习期间的食宿费用外，按照规定，歌曲製作、舞蹈编排、mv拍摄、youtube运营、资源打点、媒体宣传、舞台背景、团队支出等等，也应该由她家和公司共同负担。她家之前对这个方案没有异议，但年底结算的时候，她们觉得资源打点”媒体宣传”团队支出”这几个方面费用太高了，有点超出预期，希望公司能够提供费用明细，最好有发票————另外，还有她在youtube频道上的收益分成，公司给的也跟她们自己算的不一样。”

  “————这种费用怎么可能给出明细呢？”

  郑钱闻言，连连摇头一团队支出还好说，用了化妆师几个工时、穿过几套衣服、使用助理多长时间，等等，这些数据公司仔细算一算，还能给她家一个答覆，但涉及资源打点”或者媒体宣传”方面，就很难摊开讲了。

  毕竟请客吃饭、给记者们车马费、润笔、伴手礼等等的销，没办法入帐的。