第77章 汇编手册

  他顿了顿，观察周主任的反应。周主任微微頷首。

  “我在想，”赵四继续道，“我们现在的工作是等问题报上来再研究、给指导。”

  “这种方式被动，效率有限。能不能变被动为主动？把这些问题和解决方案系统整理出来，编成一本书，比如叫《典型工业设备故障诊断与应急处理案例汇编》。前期我们在一重也做了一些工作。”

  “用通俗语言和图表写清故障现象、原因、诊断方法、应急措施和预防建议，下发到各厂矿技术科和车间。”

  “这样，基层人员遇到问题就能先翻书查，也许就能找到思路，少走弯路。哪怕不能完全解决，也能有初步判断，知道该往哪个方向努力，或更准確地上报求助。”

  “这不仅能减轻咱们的压力，更能提高全国故障处理效率，减少生產损失！”

  “內容来源，可以从咱们已处理的案例中提炼，也可向兄弟厂徵集他们的独门绝技。咱们办公室正好有这平台和资源！”

  周主任认真听著，手指敲著桌面。等赵四说完，他沉默片刻。

  “小赵啊，”周主任缓缓开口，“你这想法很有价值，也很有远见。部里早年也有过类似考虑，但没推动起来。你知道为什么吗？”

  赵四摇头。

  “难点不在技术，在协调组织。”周主任嘆道，“案例收集、筛选、核实，工作量巨大；技术方案准確性和权威性如何保证？写错了误导下面，责任谁负？”

  “不同厂矿设备千差万別，写太具体易以偏概全，写太原则成空话，度怎么把握？就算编出来，印刷发行推广又是一大摊事，需要经费计划。”

  他看向赵四，目光锐利：“想法好，真要落地，困难重重。”

  赵四早有准备：“主任，这些困难我想过。我们可以不求一步到位，先从小处做起。”

  “不搞全国性徵集，先利用办公室现有案例资源，挑一批最具代表性、解决方案最成熟的典型故障，先编出高质量样板章节。比如就先搞『大型重载齿轮箱典型故障诊断与处理』这章。”