第29章
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  陈致远做的第一件事，不是上新项目，而是整理“家底”。
  他抽调全国各地经验最丰富的工程师、老技工、技术员，组成专门班子，把这几年所有成功的经验、失败的教训、稳定的参数、可靠的流程，一条一条整理成册。
  没有高大上的理论，全是能直接用的“干活指南”：
  -矿井怎么排水、怎么通风、怎么保证安全；
  -高炉怎么配料、怎么看火、怎么稳定出铁；
  -工具机怎么操作、怎么校准、怎么维护保养；
  -设备怎么拆解、怎么测绘、怎么仿製改进。
  文字直白，步骤清楚，识字就能学，上手就能用。
  有人说：“陈指挥，你现在管的是长远大规划，还亲自盯这些细枝末节？”
  陈致远只淡淡一句：“规划再大，也要落在一颗螺丝、一炉钢、一道工序上。基础不牢，后面全是空话。”
  第二件事，是把车间变成课堂。
  他推动在全国各大厂矿设立学习点，老工人带徒弟，技术员带新人，白天生產，晚上学习，边干边学，以战养兵。
  曾经跟著他们一起摸爬滚打的年轻人们，如今纷纷成长起来：
  有的成了矿井班长，有的成了炉前技师，有的成了工具机骨干，有的成了技术组长。
  他们年轻、有干劲、肯学习，又懂最一线的实际情况，正是工业未来的脊樑。