第245章 要能上能下

  次日5月4號，江振邦没有立刻去联繫那位体改委的刘司长，而是开始了对兴寧、海湾两地子公司的实地巡视。

  第一站，是兴寧本部的两家子公司——兴科机械与兴科塑料。

  经过近半年的整合、改造与发展，这两个最初被硬塞过来的包袱，如今已经完全融入了兴科集团的血脉之中，成为了集团庞大製造体系中不可或缺的一环。

  车间內，生產线在有条不紊地运转著。

  注塑机在给vcd、新一代电热水壶、插排等產品生產外壳，衝压工具机则规律地起落，將一块块金属板材变成合格的五金配件。

  乍一看，这是一幅红红火火、订单排满的繁荣景象。

  陪同视察的子公司高管们脸上掛著笑，指著不停转动的流水线，向董事长匯报著这个月的產量和良品率，言语间颇有几分邀功的味道。

  江振邦背著手走在前面，时不时点点头，但並没有表现出高管们期待的那种讚许。

  他的目光穿过这些繁忙的表象，看到的是“空心化”。

  为了配合集团在省城奉阳的计算机与通信的大战略，也为了给併入兴科的那五个国营厂输血，让它们儘快復工復產。上个月，兴科集团对兴科机械和兴科塑料这两家子公司，进行了一次伤筋动骨的抽血。

  这两家子公司里最昂贵的进口cnc数控工具机，最精密的模具组，连同那批好不容易培养出来的技术骨干，已经被连人带设备打包运走了。

  要么去充实奉阳的新总部，要么去海湾市的那三个厂子，构建更高阶的製造能力。

  两家公司的就连管理层也被抽走了一半，在这轮调整中被分流。

  一部分被调入集团总部；

  一部分能力突出的，分別被派往奉阳和海湾市，去新併入的工厂担任领导，將兴科的模式与文化复製过去。