第65章 新的工作岗位

  他打开ppt。第一页是数据总览：

  截至2009年11月30日，土县电商——

  · 註册网店：487家

  · 直接从业人员：11236人

  · 间接带动就业：约100000人

  · 2009年1-11月销售额：11.2亿元

  · 预计全年销售额：11.85亿元

  · 產品品类：从最初的6个扩展到320个

  · 销售区域：覆盖全国31个省市区，出口到12个国家和地区

  会议室里响起一阵低低的惊嘆声。虽然大家都知道电商做起来了，但看到这么完整的数据，还是忍不住震撼。

  “这些数字的背后，是大家的共同努力。”林凡切换下一页，“我重点匯报几个方面。”

  他讲了电商协会的运作模式——政府引导、协会组织、企业主体、市场运作；讲了人才培训体系——县里建立了电商培训中心，累计培训了12300多人次；讲了產品质量控制——制定了12个產品的质量標准，建立了追溯体系；讲了物流体系建设——引进了四家快递公司，在乡镇设了36个服务站；讲了品牌打造——“土县”这个区域公共品牌，已经申请了商標，正在申请地理標誌保护。

  每一项都讲得很细，有案例，有数据，有思考。

  “最后，我想说的是不足和下一步建议。”林凡切换到最后一页，“土县电商还存在几个问题：一是產品同质化严重，创新不足；二是人才还是短缺，特別是运营、设计、营销方面的高端人才；三是物流成本偏高，制约了竞爭力；四是產业链不够完整，很多原材料还要外购。”

  他提出几点建议：第一，设立电商创新基金，扶持產品研发；第二，与高校合作，建立人才引进和培养长效机制；第三，爭取物流补贴政策，降低企业成本；第四，发展配套產业，完善產业链条。