第707章 阿里的危机

  这也再次向世人完美地证明了一个血淋淋的现实：学歷这层窗户纸，在真正的机遇面前一文不值。

  学习的能力，以及你有没有在对的时间选对那条通天的大道，才是决定你最终阶层的最关键因素。

  此时，马杰克的脸色可以说难看到了极点。

  他本来就长著一张稜角清奇、极不符合传统审美的脸，此刻在胸中怒火和极度焦虑的交织下，那张脸更是扭曲得无法用言语来形容。

  他死死盯著桌面上那份绝密报告，感觉像是有人在他引以为傲的“诚信”招牌上狠狠泼了一盆大粪。

  马杰克烦躁地挥了挥手，示意蒋芳先出去。

  伴隨著办公室大门沉闷的关门声，偌大的空间里只剩下马杰克沉重的呼吸声。

  那么，蒋芳到底给马杰克递交了一份什么样的报告？这份报告，为什么会让这位网际网路梟雄感到生死存亡的恐惧？

  时间要把时针拨回到2009年。

  09年，是阿里帝国旗下b2b业务（华国供应商业务，简称“中供”）极速扩张、烈火烹油的一年。

  在这之前，必须先理清阿里的基本盘。早期的阿里，最赚钱、最核心的现金牛根本不是淘宝，而是服务於中小企业出口的b2b平台。

  而支撑起这个庞大帝国的，是一支在华国网际网路歷史上堪称传奇的地推销售部队——“中供铁军”。

  这帮人每天背著包，骑著破摩托或者坐著大巴，深入珠三角、长三角的每一个偏僻工厂，挨家挨户地去敲门，死缠烂打地让那些连电脑都没摸过的工厂老板掏出几万块钱，买阿里的“华国金牌供应商”资格，好让他们把產品卖到国外去。

  到了2009年，隨著全球金融危机的余波未平，加上阿里內部对財报增长的极度渴望，集团高层给b2b部门下达了堪称丧心病狂的业绩kpi。

  当时的b2b公司ceo，名叫卫哲。