第353章 启动方舟计划！
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  他带著柳如烟、卢青荷以及红豆集团人事部经理张怡，走进了酒店的静謐私人会客空间。
  柔和的灯光取代了宴会厅的璀璨，空气中瀰漫著咖啡豆被研磨后散发的醇香。
  侍者悄无声息地端上四杯冒著热气的现磨咖啡，深褐色的液体在精致的骨瓷杯里轻轻荡漾。
  “微鸣app突破千万用户，只是我们迈出的第一步。”叶凡端起咖啡，语气平静却带著不容置疑的锋芒，“接下来，我们要启动新的『方舟计划』。”
  他清晰勾勒出蓝图，道：“在社交与內容领域，构建一个拥有不同侧重的“產品舰队”。”
  “第一是深化现有模式，打造侧重不同的综合性社交媒体平台。它们將继承微鸣的核心——融合微博客、社交网络、媒体分发与內容创作，强化实时互动与信息获取，但会各有侧重（如更年轻化、更垂直领域、或更强的媒体属性）。”
  “第二是纯短视频平台，这是未来的风口，我们要打造出沉浸式短视频应用，具体的模式后面我会详细阐述。”
  虽然自己已投资字节跳动，但面对一个即將井喷、群雄逐鹿的全新市场，“方舟计划”必须亲自下场，推出自有品牌產品参与分割这块巨大的蛋糕。
  他停顿了一会让几人消化一下，隨后继续道：“第三就是內部竞爭机制，这是计划的核心灵魂。”
  叶凡就是要刻意製造內部竞爭。让这些同类型（如几款“微鸣型”之间，或几款“短视频”之间）甚至不同类型但目標用户有重叠的產品，在市场上彼此角力。
  他喝了一口咖啡，继续说道：“这么做目的有三：第一给现有团队（如微鸣）施加压力，防止单一產品成功后滋生惰性，时刻保持创新与危机感。”
  “第二是最大化抢占市场，在野蛮生长的初期，用多款定位精准、体验优良的產品（即使彼此有些重叠）全方位覆盖用户，挤压竞爭对手的生存空间。让市场“水分”被迅速榨乾。”
  “第三是通过残酷的內部赛马，让真正优秀的產品和团队脱颖而出。最终在適当时机，整合优势资源，淘汰弱者，形成一个或几个在各自细分领域具备绝对统治力的“巨无霸”，从而奠定行业霸主地位。”
  “没有人能成为我们真正的对手，除了我们自己的產品。”
  叶凡的声音带著一种俯瞰棋局的自信，“我们要做的，是用自己的矛，磨礪自己的盾，最终锻造出无坚不摧的神兵。”