第五十章 经营理念
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  还有高档沙龙的选址必然不能差，装修更是得豪气，样样都要烧钱。
  高投入对於別人是门槛，对於艾薇的生意反而是护城河。想学我这一套，先看看自己钱包够不够鼓！
  何言超自己在经营何氏企业的时候，同样在使用这套理论，比如药业推出的钙片。
  在70年代末，补钙还是个相当新颖的概念。何言超完全可以学后世那些里胡哨的营销，加些噱头进去收“知识税”。
  但他没有，何氏生產的钙片始终坚持只用最基础的科学配方——乳酸钙加维生素d。
  这就是在打造企业信誉，树立品牌形象，不为了短期的高利润自毁信誉。
  给工人开高工资、高福利也有同样的考量。提升员工积极性的同时，也是在打造何氏“良心企业”的形象。
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  只是“顾客让渡价值理论”后来被运用得有些歪了，形成了“饭圈”怪现象。
  理论这玩意儿跟工具一样，本身没有对错。是好是坏，取决於人如何使用。
  转眼寒假开始，春节临近。
  第三次“五台山大战”在短暂的筹备后，正式进入火拼阶段！
  打响第一枪的佳视，《哆啦a梦》开播，迅速打破少儿节目的收视记录，先声夺人！
  但少儿节目毕竟不是太重要，其他两家也没太放心上，新春期间的开年大剧和贺岁综艺才是主战场。
  tvb今次改换策略，要盯著丽的打，两家的大剧定在同一天开播。